床墊圍邊機(jī)哪家好,對(duì)于正處在快速發(fā)展中的床墊行業(yè)說，斯奎爾的模式有何值得借鑒和參考的地方？同時(shí)，對(duì)于眾多用戶來說，為何將目光放在斯奎爾這個(gè)品牌上？面對(duì)這場(chǎng)高效圍邊大戰(zhàn)，機(jī)械企業(yè)又將如何走出一條什么樣的道路？

斯奎爾圍邊機(jī)

  目前，圍繞圍邊機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，已形成多股力量的博弈。在用戶主導(dǎo)的這條新賽道上，不難看到，體驗(yàn)和服務(wù)已經(jīng)取代產(chǎn)品和渠道，成為新的商業(yè)，這也直接導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“兩極分化”：一種是所謂的硬件或軟件能力很強(qiáng)，其實(shí)是通過貼牌代工，拼湊組裝的產(chǎn)品，當(dāng)然用戶在使用中的體驗(yàn)也是糟糕的；另一種是像斯奎爾一樣機(jī)器嚴(yán)把關(guān)，售后回復(fù)快。

  圍邊機(jī)不但開啟簡(jiǎn)單工作的新時(shí)代，而且還節(jié)省人工80%。